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01  发展动态

• 深化政企联动  赋能高质量发展——白云区科工商信局领导莅临中达安交流指导

• 践行绿色使命 | 中达安监理的浙江运达泽州100兆瓦风电项目首台混塔风机顺利吊装完成

• 部门联动 精准管控 | 中达安深入重点项目开展安全巡检及指导工作

• 出彩达安人 | 他们用矢志不渝的责任与担当，书写一线建设的奋斗华章

• 匠心筑梦 劳动礼赞 | 致敬每一位实干笃行的中达安人

02  学思交融

• 中达安微课堂-工程建设全过程咨询单位是否可以同时承担设计和设计管理服务?工程建设全过程咨询中设计管理是否包含设计优化?
• 中达安微课堂-工程建设全过程咨询设计管理与审查机构施工图审查的关系?  工程建设全过程咨询单位的报批报建工作一般如何开展?
• 中达安微课堂-工程建设全过程咨询单位在招标中的职责是什么?与招标代理单位的关系?工程建设全过程咨询单位在造价中的职责是什么?与造价咨询单位的关系?
• 中达安微课堂-在工程建设阶段，全过程工程咨询单位和建设单位的进度控制职责划分?工程项目利益相关方的特征及工程建设全过程咨询单位对工程项目利益相关方的协调原则?

发展动态

深化政企联动  赋能高质量发展——白云区科工商信局领导莅临中达安交流指导

 5月14日，广州市白云区科技工业商务和信息化局（以下简称“区科工商信局”）党组副书记、副局长张艳，科技科科长万祎嫔莅临中达安股份有限公司（以下简称“中达安”）调研指导，中达安副总裁张鑫、助理总裁段祖春、行政管理部总经理尹学明热情接待并出席了座谈会。此次交流，进一步拉近了政企距离，增强了企业发展的信心。中达安将持续稳步推进各项业务发展，积极对接政府各项扶持政策，努力实现企业高质量发展，为白云区经济社会发展贡献更大力量。

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践行绿色使命 | 中达安监理的浙江运达泽州100兆瓦风电项目首台混塔风机顺利吊装完成

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部门联动 精准管控 | 中达安深入重点项目开展安全巡检及指导工作

为严格落实安全生产主体责任，全力防范化解工程建设安全风险，2026年4月30日，中达安股份有限公司（以下简称“中达安”）常务副总裁甘露率队，赴白云展览中心、白云科技创新中心两大重点在监项目一线，开展节前安全生产专项巡检及现场指导工作。公司安全管理办公室主任孔凡杰、项目部经理邓增先、副经理王乐新及驻场监理部总监吴萤、杨东民等相关人员全程参加。

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出彩达安人 | 他们用矢志不渝的责任与担当，书写一线建设的奋斗华章

在中达安的奋进征程上，总有一些身影，以初心赴使命，以实干铸华章。他们中，有人扎根工程一线，以岁月坚守夯实服务根基；有人深耕专业领域，以匠心钻研成长为行业标杆；有人勇担急难险重，以无畏担当诠释达安本色；有人锐意突破创新，以开拓精神赋能企业发展。他们是平凡岗位上的奋斗者，更是当之无愧的 “出彩达安人”。

为传递榜样力量，彰显 “创新、进取、开放、务实” 的企业价值理念，让坚守与奉献的故事被看见、被铭记，公司特推出「出彩达安人」系列报道。讲述他们以专业铸就标杆、以责任践行使命，将达安人的专业力量与担当精神，融入行业发展与公司成长的奋进故事。

匠心筑梦 劳动礼赞 | 致敬每一位实干笃行的中达安人

从楼宇崛起的城市肌理，到江河湖库的安澜守护；从信号通达的信息脉络，到风能光能的绿色引擎 。每一次精准巡检、每一份严谨记录、每一个专注的身影，都是他们对职责最深沉的回响。他们是工程质量的 “守门人”，是项目进度的 “护航者”，更是中达安服务承诺最坚定的践行者。值此劳动节，致敬每一位辛勤耕耘、默默奉献的中达安劳动者，你们辛苦了！

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 学思交融

中达安微课堂-工程建设全过程咨询单位是否可以同时承担设计和设计管理服务?工程建设全过程咨询中设计管理是否包含设计优化?

在工程建设全过程咨询中，设计与设计管理目标高度一致，均旨在保障设计质量、进度及经济合理性。结合515号文关于增强工程建设协同性的要求，全过程咨询单位可同时承担二者服务。通过一体化管理模式，如案例所示，能有效提升效率、确保业主需求落地，实现质量、进度与投资控制的统筹优化。《全过程工程咨询100问》第七十三问让我们一起了解工程建设全过程咨询单位是否可以同时承担设计和设计管理服务?

在工程建设全过程咨询中，设计管理不仅涵盖进度、质量与投资控制，更应包含设计优化。依据515号文对提高效率、节约资金的要求，设计优化通过方案比选、结构改进等手段，在保证质量安全前提下提升项目价值。案例表明，优化可显著降本增效。因此，设计管理纳入优化工作是实现一体化服务的关键。《全过程工程咨询100问》第七十四问让我们一起了解工程建设全过程咨询中设计管理是否包含设计优化?

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中达安微课堂-工程建设全过程咨询设计管理与审查机构施工图审查的关系?  工程建设全过程咨询单位的报批报建工作一般如何开展?

工程建设全过程咨询设计管理与施工图审查机构审查，二者互不冲突、各有侧重。全过程咨询注重设计综合管控、品质提升与投资优化，采用“管理+顾问”模式发挥多元作用；施工图审查则聚焦强制性标准、设计深度及合规性，落实质量责任。两者协同互补，共同保障项目设计质量，为实现可持续价值奠定基础。《全过程工程咨询100问》第七十五问让我们一起了解工程建设全过程咨询设计管理与审查机构施工图审查的关系?

工程建设全过程咨询单位的报批报建工作，通常依据合同约定开展。建设单位负责总体统筹，咨询单位则承担具体执行，包括政策梳理、资料准备、流程规划、窗口对接及事项办理等。以某医院项目为例，咨询团队系统梳理了从立项到竣工备案的19项关键环节，并编制总体流程图动态追踪，确保报批报建高效有序推进。《全过程工程咨询100问》第七十六问让我们一起了解工程建设全过程咨询单位的报批报建工作一般如何开展?

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中达安微课堂-工程建设全过程咨询单位在招标中的职责是什么?与招标代理单位的关系?

工程建设全过程咨询单位在招标中承担招标管理与策划职责。当“X”服务不含招标代理时，其负责组织协调招标代理单位，审核招标文件等；若包含招标代理，则同时负责具体实施。两者关系视服务范围而定，前者为管理者或兼执行者。招标策划是关键环节，需综合考虑项目因素，确保招标顺利进行。《全过程工程咨询100问》第七十七问让我们一起了解工程建设全过程咨询单位在招标中的职责是什么?与招标代理单位的关系?

工程建设全过程咨询单位在造价管理中扮演双重角色：当“X”服务不含造价咨询时，其负责组织、协调并审核各阶段造价文件，履行造价管理职责；当“X”服务包含造价咨询时，则同时承担管理与具体造价工作。全过程咨询单位与造价咨询单位的关系取决于服务范围，前者或为管理者，或兼具体执行者。《全过程工程咨询100问》第七十八问让我们一起了解工程建设全过程咨询单位在造价中的职责是什么?与造价咨询单位的关系?

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中达安微课堂-在工程建设阶段，全过程工程咨询单位和建设单位的进度控制职责划分?工程项目利益相关方的特征及工程建设全过程咨询单位对工程项目利益相关方的协调原则?

在工程建设阶段，建设单位是项目进度计划的决策者，承担进度控制的首要责任，全过程工程咨询单位负责建立进度控制体系，确定进度控制目标，督促相关单位编制进度计划，对进度计划进行审核，监督进度计划的执行，如进度计划有偏差，采取措施进行纠偏。《全过程工程咨询100问》第七十九问让我们一起了解在工程建设阶段，全过程工程咨询单位和建设单位的进度控制职责划分?

工程项目利益相关方具有范围广、要素多、阶段性强、离散度高、协调难度大等特征，其管理贯穿项目全生命周期。工程建设全过程咨询单位应遵循尊重诉求、坦诚沟通、公平分配、最小化风险及协同解决冲突等原则，有效协调各方关系，保障项目成功。《全过程工程咨询100问》第八十问问让我们一起了解工程项目利益相关方的特征及工程建设全过程咨询单位对工程项目利益相关方的协调原则?

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