——中达安微课堂-在工程建设阶段，全过程工程咨询单位和建设单位的进度控制职责划分?——

在工程建设阶段，建设单位是项目进度计划的决策者，承担进度控制的首要责任，全过程工程咨询单位负责建立进度控制体系，确定进度控制目标，督促相关单位编制进度计划，对进度计划进行审核，监督进度计划的执行，如进度计划有偏差，采取措施进行纠偏。《全过程工程咨询100问》第七十九问让我们一起了解在工程建设阶段，全过程工程咨询单位和建设单位的进度控制职责划分?

——中达安微课堂-工程项目利益相关方的特征及工程建设全过程咨询单位对工程项目利益相关方的协调原则? ——

工程项目利益相关方具有范围广、要素多、阶段性强、离散度高、协调难度大等特征，其管理贯穿项目全生命周期。工程建设全过程咨询单位应遵循尊重诉求、坦诚沟通、公平分配、最小化风险及协同解决冲突等原则，有效协调各方关系，保障项目成功。《全过程工程咨询100问》第八十问让我们一起了解工程项目利益相关方的特征及工程建设全过程咨询单位对工程项目利益相关方的协调原则?

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